༄ Talanoa ༄

A partir de un sueño muy agradable, que me despertó con esa sensación de haber resuelto un problema, hago un ensayo de síntesis. Al cabo, cuando decimos que el tiempo es de significados, que ello nos llama a todos, personas e instituciones, cualquiera que fuesen nuestras condiciones específicas y que el conocimiento es de sistemas de relaciones, también estamos diciendo que el lugar del inconsciente está llamado a ser reconocido. En personas, instituciones y organizaciones. En la cultura. Ni unas ni otras habría (personas, ni instituciones) sin esos momentos de calma y nada, en que probablemente se produzca lo fundamental de la transmisión, que apoyándose en esos logros, surgirá como mensaje y sin que sepamos muy bien cómo, será transmitido. (“Buscamos las categorías inconscientes que son determinantes tanto en magia y religión como en ciencia”, decía Marcel Mauss. Agreguemos, que son determinantes en las personas y en las instituciones, y procedamos a dar algunos pasos para estable

En el ámbito científico, se reconoce como un criterio necesario para establecer el diagnóstico de una situación determinada, tener una visión integral, unificada, que incorpore todas las opiniones que sean requeridas para proponer un camino de mejora de acuerdo con una prognosis, una visión anticipada de la situación, o adónde queremos llegar al proponer determinadas alternativas, es el camino que debe seguirse. Los tres pasos aquí mencionados, remiten exactamente a los tres pasos necesarios para instalar el diálogo, en el formato de Talanoa. Dónde estamos, dónde queremos llegar, que camino tomamos para lograrlo. Resultado cierto de un largo camino de convergencia de los saberes científicos y tradicionales, desde su fundación en 1992, el International Panel on Climate Change (IPCC) de UN, no sabría ser ajeno a la comprensión de esta dinámica, que en su más reciente llamado, los Diálogos de Talanoa, objetiva. Así en publicación anterior, nos hemos permitido proponer que el IPC

Metodología Relacional Resiliente. Hemos establecido que este proyecto tiene básicamente dos partes, que de alguna manera fueron con cubiertas por los componentes 1 y 2 y qué consideran los aspectos de desarrollo productivo y de gobernanza, entendida como la articulación coherente de las distintas instituciones que son convocadas en cuanto a la toma de decisiones. Si bien este es un problema bastante común en este tipo de proyectos y entonces existe abundante reflexión teórica, al respecto, el haber pasado a una fase de implementación real del proyecto como ha ocurrido ciertamente en el último tiempo, desde fines de agosto a la fecha, pero fundamentalmente desde noviembre, en que se entrega el primer informe de avance,  nos lleva a considerar esta perspectiva de una manera mucho más práctica y entonces la observación acerca de la complejidad se demuestra un hecho real Nos referimos por cierto, al diseño de un mapa de actores o stakeholders, que son quienes han sido convoc